Läs om Aktias år 2024
Läs mer
Aktias mål för år 2025 är att vara en ansvarsfull och eftertraktad arbetsgivare som erbjuder betydelsefullt arbete för experter inom branschen. Aktia leds på ett ansvarsfullt och hänsynstagande sätt, och företagskulturen stöder arbetstagarnas välbefinnande. Aktias mål är att medarbetarna är engagerade.
Vi vill att våra medarbetare upplever att Aktia är en bra arbetsgemenskap och känner sig uppskattade. Allt det vi gör styrs av värderingar som vi fastställt tillsammans med medarbetarna: modigt, kunnigt, tillsammans. Värderingarna utgör stommen i vår företagskultur och fungerar som rättesnören i vår vardag.
Att medarbetarna är nöjda har direkt samband med kundnöjdheten och därigenom med företagets ekonomiska prestationsförmåga. I Aktia har man arbetat systematiskt för att förbättra medarbetarnöjdheten. Tack vare den låga hierarkin och företagsandan i arbetskulturen har medarbetarna möjlighet att påverka och utveckla Aktia. Aktia är en liten aktör i förhållande till många andra aktörer i bankbranschen, vilket gör att företaget är agilt och kan reagera snabbt.
På Aktia respekterar vi mångfald, jämlikhet och likvärdighet. Aktias mångfaldspolicy omfattar både medarbetarna och styrelsen. Mångfald utgör en väsentlig del av organisationens funktionsförmåga. Vi tror att våra medarbetares mångfald skapar konkurrensfördelar både inom affärsverksamheten och i konkurrensen om bästa möjliga medarbetare. Aktias mångfaldspolicy baserar sig på Aktias värderingar, uppförandekoden och arbetet mot diskriminering.
Vi strävar efter att främja mångfald och jämlikhet i hela vår medarbetarpolicy. Det jämlika bemötandet av medarbetarna börjar med rekryteringen: vi strävar efter att garantera mångfald bland våra medarbetare genom våra rekryteringsprocesser. Vi har förbundit oss till att garantera alla medarbetare likvärdiga möjligheter samt till att sörja för en jämlik behandling i rekryteringssituationer.
Vår dagliga arbetsmiljö stöder även den kulturella mångfalden. Alla medarbetare har lika möjligheter att avancera i karriären. Aktia är också en flerspråkig arbetsplats. Aktias princip är att jämlikt stöda flerspråkighet, minoriteter eller grupper som är i en sårbar ställning i arbetsgemenskapen. Aktia ordnar t.ex. språkkurser för personalen och tillhandahåller omfattande välmåendetjänster för alla medarbetare. Aktias målsättning är att erbjuda medarbetarna utbildning och program som stöder karriärutvecklingen.
Aktia har fortsättat sitt samarbete med Mehiläinen och AktiaWellbeing-konceptet. Konceptet är ett avancerat sätt att ordna företagshälsovården. Aktiviteterna inom konceptet ändrades och var digitala på grund av covid-19-pandemin. Konceptet omfattar förutom grundläggande hälsotjänster även mångsidiga tjänster och coachning som medarbetarna kan använda för att förbättra sin egen arbetshälsa. Exempel på dessa är coachning till exempel inom näring, motion och återhämtning samt individuell digital coachning. Vi har även ordnat gemensamma Aktia Take a Break-stunder som stöd för distansarbete. Många medarbetare anlitar dessa digitala välmåendetjänster. I och med AktiaWellbeing-programmet har medarbetarna även dragit nytta av många verktyg som stöder arbetshälsan. Aktia har använt t.ex. en radar för arbetsförmåga, med hjälp av vilken man i ett tidigt skede kan ingripa i eventuella hälsorisker.
En viktig del av konceptet för välmående utgörs därutöver av det tidiga stödet för arbetsförmågan som hjälper till att förbättra medarbetarnas arbetshälsa och förlänga arbetskarriären. Vi införde Siqni, en ny medarbetarenkät för att undersöka våra medarbetares motivation närmare. De mest betydelsefulla arbetsrelaterade faktorerna i enkäten utgör ett genomsnittligt index som visar medarbetarnas genomsnittliga nivå av arbetsentusiasm.